Alex Zhavoronkov
Published in Artificial Intelligence, Drugs development & discovery, Interviews, Organisations.
Aujourd’hui, on a l’impression que la plupart — sinon tous — de nos concurrents sérieux sont en Chine. Et il ne s’agit pas d’entreprises d’IA pour la découverte de médicaments, mais de sociétés pharmaceutiques traditionnelles qui ont appris à être extrêmement efficaces et à se développer dans des domaines à faible ou moyenne nouveauté. Paradoxalement, certaines collaborent même avec nous pour aller encore plus vite.
Nous cherchons à être encore plus efficaces, plus productifs et davantage orientés vers la qualité que les sociétés pharmaceutiques locales, mais surtout à viser des cibles et des molécules plus novatrices. Au fond, pour apprendre à rivaliser avec les biotechs les plus redoutables, il faut venir en Chine et apprendre les rouages du métier.
Si vous choisissez de rivaliser en Chine avec les entreprises chinoises, vous serez constamment poussé à vos limites, parce que c’est le véritable UFC et le gym le plus dur au monde. Si vous pouvez y survivre, vous pouvez survivre partout, et Elon a montré la voie avec Tesla.
Vous serez en concurrence sur la rapidité, l’accès aux créneaux des CRO, les relations avec les CRO, les meilleurs talents, les clients et même le capital, afin de devenir plus rapide, moins coûteux et de livrer des thérapies de meilleure qualité avec une probabilité de succès plus élevée.
Consultez mon entretien avec Citeline à ce sujet.
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